Seminarprogramm


Hier finden Sie hier unser Seminarprogramm:

Train the Trainer Kompakt

Der familienfreundliche Betrieb

Gesund führen

Wertschätzung im Betrieb

Moderation und Moderationsstechniken

Erfolgreich verkaufen mit Persönlichkeit

Coaching als Führungsstil

Alle unsere Trainings sind auch als Inhouse-Trainings buchbar.
Sprechen Sie uns jetzt an! 0231 / 2888198






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Train the Trainer Kompakt


Ihre (zukünftige) Aufgabe ist es Seminare und Trainings selbständig zu planen und/oder durchzuführen. Sie interessieren sich für theoretische Grundlagen sowie praxisnahe Übungen, um in der Rolle des Trainers selbstsicher agieren zu können?

In unserem Intensivtraining erlernen Sie grundlegende Fertigkeiten, um Trainings und Seminare effektiv und ansprechend durchzuführen. Profitieren Sie dabei von unserer umfangreichen Trainingserfahrung.

Zielgruppe des Trainings

Dieser Kurs ist geeignet für Einsteiger und Fortgeschrittene, die ihre Trainingsqualität verbessern möchten.

Ihr Nutzen

Sie gewinnen an Souveränität, Selbstvertrauen und Ausstrahlung für ein professionelles Auftreten als TrainerIn.
Sie formulieren geeignete Lernziele.
Sie kennen unterschiedliche Lehr- und Lernmethoden und wissen sie auch anwenden.
Sie üben frei und sicher zu sprechen und verbessern durch qualifiziertes Feedback Ihren Auftritt.

Auszüge Inhalte

Die Rolle des Trainers
Worauf ist bei der Erstellung von Trainings und Seminaren zu achten
Vor- und Nachbereitung von Trainings und Seminaren
Visualisierung und Medieneinsatz
Welche Methoden eignen sich für was?
Seminarsteuerung durch Kommunikation

Termine

06.12.-08.12.2017 von 09:00-15:00 Uhr

Ihre Investition

Drei-Tages-Training inkl. Seminarverpflegung -unterlagen für nur 2.500,- € netto / 2.975,- € brutto pro Person




Der familienfreundliche Betrieb - Perspektiven und neue Ideen für eine familiengerechte Arbeitswelt

- auf der Grundlage des Qualitätssiegels „Familienfreundlicher Arbeitgeber“ der Bertelsmann Stiftung

Jedes Unternehmen möchte gerne möglichst familienfreundlich sein, denn: in den vergangenen Jahren hat sich der Druck aus Arbeitnehmerschaft, Politik und Gesellschaft, familienfördernde Akzente im Betrieb zu setzen, doch nochmals erheblich verstärkt.

Vielerorts fallen Anspruch und Wirklichkeit dabei allerdings noch immer deutlich auseinander. Doch was muss getan werden, um wirklich zu einem familienfreundlichen Betrieb zu werden? Was kann der Arbeitgeber tun und welche Handlungsoptionen stehen dem Unternehmen zur Verfügung, aus Wunschvorstellungen tatsächlich konkrete Ergebnisse für die Belegschaft hin zu einem familiengerechten Arbeiten zu erreichen?

In diesem Tagesseminar erfahren Sie, was einen familienfreundlichen Betrieb und ein die Familien unterstützendes Arbeitsumfeld ausmacht.

Neben einer Bestandsaufnahme unter Beleuchtung der typischen Hindernisse auf dem Weg zur Familienfreundlichkeit lernen Sie die Trends kennen, die derzeit die Diskussion bestimmen.

Sie erhalten Einblick in die Rahmenbedingungen und Möglichkeiten und lernen so, wie Belegschaft, Betriebsrat und Arbeitgeber Modelle anregen und aktiv begleiten können.

Zielgruppe des Trainings

Geschäftsführer, Personalverantwortliche, Betriebsräte

Auszüge Inhalte

Der familienfreundliche Betrieb – eine Bestandsaufnahme
  • Wie familienfreundlich sind deutsche Unternehmen?
  • Wunsch und Wirklichkeit des familiengerechten Arbeitsplatzes
  • Bislang genutzte Instrumente der familienfreundlichen Gestaltung
  • Die typische familiäre Belastungssituation
  • Tue Gutes und rede darüber: Familienfreundlichkeit als Aushängeschild und Recruiting-Motor

Der familienfreundliche Modellbetrieb
  • Von Imagegewinn bis Wettbewerbsvorteil: Was bringt Familienfreundlichkeit dem Arbeitgeber?
  • Welche Angebote müsste ein familienfreundlicher Modellbetrieb machen?
  • Typische Instrumente der betrieblichen Familienförderung
  • Von Betriebskindergarten bis Erziehungshilfe-Hotline – neue Trends und Ideen
  • »Rollentausch« – Männer als aktiver Teil für die Familie
  • Mit aktiver Mitbestimmung Familienfreundlichkeit fördern

Termine

31.10.2017 von 09:00-15:00 Uhr

Ihr Nutzen

  • Bestandsaufnahme der betrieblichen Maßnahmen
  • Wirkungsanalyse der betrieblichen Maßnahmen zu familienfreundlichem Personalmanagement
  • Anleitung zur Entwicklung möglicher Ansätze für die Praxis

Ihre Investition

Tagesseminar inkl. Seminarverpflegung und -unterlagen für nur 980,- € netto / 1.166,20 € brutto pro Person.




Gesund führen - sich und andere


Führungskräfte beeinflussen die Gesundheit und Arbeitsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden. Zugleich arbeiten sie häufig selber an der Belastungsgrenze.

Das Tagesseminar „Gesund führen – sich und andere“ nimmt das Thema von den unterschiedlichsten Seiten auf und wird konkret: „Führung und Gesundheit“ – Wieso ist das ein Thema? – Kann ich das einfach übernehmen? – Passt das in unser Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)? – Kann ich das Konzept auch unternehmensintern einsetzen? – Trau ich mir das zu? – Passt das Konzept zu mir und meiner Persönlichkeit? – Und wenn unsere Führungskräfte veränderungsresistent sind (…)?

Berechtigte Fragen, die in unserem Tagesseminar aufgenommen und konkretisiert werden.

Führung und Gesundheit gehen aber noch tiefer
  • Was ist überhaupt Gesundheit?
  • Was tun Sie schon für Ihre eigene Gesundheit für die Ihrer Mitarbeitenden?
  • Wie hängen Führung und Gesundheit zusammen?
  • Welchen Einfluss haben Sie auf die Anwesenheit Ihrer Mitarbeitenden?
  • Wie führt man ältere Beschäftigte – anders?
  • Warum sind psychische Erkrankungen auf dem Vormarsch?
  •  Was bewirken Sie durch soziale Unterstützung?
  • Krankmachen kann jede/r – wie führt man gesund(heitsgerecht)?

Sechs Dimensionen der gesundheitsgerechten Führung und auch immer mehr in den Fokus gerückt die kollegiale Beratung runden das Seminar ab, denn:
  • Wie läuft die kollegiale Beratung ab und was bringt sie Ihnen?
  • Welche erweiternden Fragen helfen und wie geht es dann weiter?
  • Wo liegen Ihre Grenzen als Führungskraft?
  • Wer sind Ihre Ansprechpartner, wenn Ihre Grenzen erreicht sind?

Konkrete Ansätze, Erfahrungsaustausch und die Antworten zu obigen Fragen stehen im Fokus dieses Tagesseminares.

Zielgruppe des Trainings

Geschäftsführer und Führungskräfte mit und ohne Personalverantwortung

Auszüge Inhalte

Sie erfahren
  • wieso gesundheitsgerechte Führung ein Thema ist
  • welche Ziele und Effekte das Seminar hat (und welche nicht)
  • welche Konzepte dem Seminar zugrunde liegen
  • wie sich das Seminar innerhalb des BGMs einsetzten lässt und
  • welche Grundhaltung förderlich ist für Ihren Erfolg

Termine

20.09.2017 von 09:00 - 15:00 Uhr

Ihre Investition

Tagesseminar inkl. Seminarverpflegung und -unterlagen für nur 980,- € netto / 1.166,20 € brutto pro Person.




Wertschätzung im Betrieb - Impulse für eine gesündere Unternehmenskultur


Wertschätzung ist unverzichtbar für einen modernen Arbeitsschutz und ganzheitlich ausgerichtetes Betriebliches Gesundheitsmanagement.

In diesem Training erfährt der Teilnehmer viele praktische Handreichungen mit denen er selbst aktiv werden kann, um die Wertschätzung in seinem Betrieb voranzubringen und eine salutogene (gesundheitsfördernde und gesundheitserhaltende) Grundhaltung zu fördern.

Zielgruppe des Trainings

alle, die sich für mehr Wertschätzung im Betrieb einsetzen (wollen)

Auszüge Inhalte

  • Wertschätzung kann nicht von außen ins Unternehmen hinein getragen werden. Sie ist schon da.
  • Oft muss man sie erst entdecken. Dazu kann jeder Mensch im Betrieb beitragen, denn jede/r ist Kulturträger.
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement ist zugleich Ausdruck von und Promotor für Wertschätzung.
  • Wer etwas für eine gesündere Kultur tun will, muss selber vorangehen. Das lohnt sich auch für jeden persönlich.

Die Schwerpunkte gliedern sich wie folgt:
  • Wertschätzung als Gesundheitsfaktor – Wie steht es um Ihre Bedürfnisse am Arbeitsplatz?
  • Wertschätzung im Arbeitsalltag – Wie geht das konkret z.B. im Umgang mit belasteten Mitarbeitern?
  • Wertschätzungshindernisse und ihre Lösungen – Wie können Sie mit Wertschätzungshindernisse umgehen?
  • Wie schaffen Sie es, dass etwas diesen Tag überdauert?

Termine

19.10.2017 von 09:00 - 15:00 Uhr

Ihr Nutzen

  • Handwerkszeug vermitteln zur Kulturveränderung in kleinen Schritten (Materialien, Tipps und Erfahrungen)
  • Impulse geben für einen wertschätzenden Umgang unter Kollegen (hierzu auch ein Konzept für Multiplikatoren-Schulungen zu dem Thema)
  • Vorschläge unterbreiten, wie sich Führungskräfte für das Thema gewinnen lassen
  • Ideen und Tipps vorstellen für den Umgang mit einer nicht wertschätzenden Geschäftsleitung (Gesprächsleitfaden)
  • Tipps für mehr (Selbst-)Wertschätzung und zum Schutz bei Wertschätzungsmangel)

Ihre Investition

Tagesseminar inkl. Seminarverpflegung und -unterlagen für nur 980,- € netto / 1.166,20 € brutto pro Person.




Moderation und Moderationsstechniken

- von/ für Sitzungen (Kleingruppen) über Betriebsversammlungen bis Symposien

Unternehmer und Institutionen aber auch Funktionsträger in Vereinen, Kirchen oder Verbänden werden immer wieder gefragt, ob sie eine Teamsitzung oder Podiumsdiskussion leiten wollen.

  • Warum ist für Teambesprechungen intern wie extern, aber auch für Veranstaltungen jeder Gruppengröße eine gut vorbereitete Moderation wichtig?
  • Welche Vorgehensweisen und Spielregeln gibt es?
  • Welche Tipps aber auch Risiken sind für den eigenen Arbeitsalltag hilfreich zu wissen?
  • Welche Stellenwert nimmt das Instrument der Moderation beim Entwickeln und strategischen Ausrichtens der eignen Abteilung oder des eigenen Unternehmens ein?
  • Wo sind versteckte Potenziale, die man durch eine gut vorbereitete Moderation heben kann?

Zielgruppe des Trainings

alle, die sich für mehr Struktur und Zielerrreichung von Teamsitzungen, Workshops und hausinternen Veranstaltungen einsetzen (wollen)

Auszüge Inhalte

Die Teilnehmer trainieren einen Regieplan für verschiedenste Formate zu schreiben und zu gestalten. Themen sind aber auch u.a. Diskussionen zu strukturieren, zu eröffnen, zu leiten und zu schließen. Denn:
  • Wie schaffe ich einen Spannungsbogen zu bauen und zu halten?
  • Wie beziehe ich das Publikum mit ein?
  • Wann hake ich wie nach, wenn Gesprächspartner Fragen ausweichen?
  • Wie unterbreche ich mit Charme, wenn die Antwort allzu weitschweifig ausfällt?
  • Wie geben die Interviewpartner konkrete Antworten?

Der Umgang mit dem Mikrofon und Grundregeln für die Präsentation auf dem Podium werden individuell durchgesprochen, von verschiedensten Seiten beleuchtet und in konkreten Übungen geübt und angewandt.

Termine

23.11.2017 von 09:00 - 15:00 Uhr

Erfolgsfaktoren einer gut vorbereiteten Moderation

  • Methoden-Know-how: sicherer und unaufdringlicher Umgang mit den wichtigsten Moderationstechniken
  • Flexibilität: keine zu starre Planung von Workshops & Teamsitzungen, da bestimmte Entscheidungen erst in der Moderationssituation getroffen werden können bzw. Anpassung erfordern
  • Soziales Fingerspitzengefühl: ein richtiges Gespür für den Zurückhaltungs- vs. Interventionsbedarf in Diskussionen und kritischen Situationen sowie für den sinnvoll dosierten und unterstützenden Einsatz von Visualisierungen
  • eigener Stil: keine mühsam antrainierten und aufgesetzten Verhaltensweisen, sondern ein authentischer und zu der Person passender Umgang mit den Moderationstechniken

Ihre Investition

Tagesseminar inkl. Seminarverpflegung und -unterlagen für nur 980,- € netto / 1.166,20 € brutto pro Person.


Erfolgreich verkaufen mit Persönlichkeit


Verkaufskommunikation & Abschlusstechniken

Beim Verkauf erklärungsbedürftiger Produkte können keine Technik und keine Hochglanzbroschüre den persönlichen Kontakt zum Kunden ersetzen. 98% der Kaufentscheidung wird vom Kunden aufgrund der Persönlichkeit des Verkäufers getroffen.

Ein guter Verkäufer erkennt die Signale des Kunden und kann individuell richtig reagieren. Wer seine eigenen Kommunikationsmuster im Verkaufsgespräch erkennt und zugunsten der Kundenbedürfnisse zurückstellt, kann sich besser auf den Kunden einstellen. Die Chancen für einen erfolgreichen Abschluss steigen. Denn die meisten Verkaufsgespräche scheitern an der Abschlussfrage.

Zielgruppe des Trainings

Dieses zweitägige Training ist geeignet für Verkäufer und Vertriebler in kleinen und mittelständigen Unternehmen, Handwerksbetriebe, Dienstleistungsunternehmen, Versicherungen

Auszüge Inhalte

Servicewüste Deutschland?
Wie kann ich gezielt mein Verkaufsgespräch verbessern und somit die Kundenbindung erhöhen?
Was bringt mir zielgerichteter Smalltalk und aktives Zuhören?
Wie erkenne ich wann der Kunde „Ja“ gesagt hat? - Abschlusstechniken

Termine

04.10.-05.10.2017 von 09:00-15:00 Uhr

Ihr Nutzen

Sie lernen Ihre eigenen Kommunikationsmuster zu erkennen. Sie erlernen die Kunst des aktiven Zuhörens. Sie erkennen, wann der Kunde „ja“ gesagt hat. Sie wenden Abschlusstechniken gezielt an.

Ihre Investition

Zwei-Tagestraining inkl. Seminarverpflegung und -unterlagen für nur 1.950,- € netto / 2.320,50 € brutto pro Person




Coaching als Führungsstil


Die Führungsstile haben sich im Laufe der Zeit sehr gewandelt. An Führungskräfte werden heute hohe Erwartungen gestellt. Sie sollen ungenutzte Potenziale und Ressourcen von Mitarbeitern erkennen und aktivieren. Dies gelingt Ihnen durch Coaching.

Als Coach begleiten Sie Ihre Mitarbeiter personenund praxisbezogen in ihrem Arbeitsumfeld und motivieren sie damit.
Wir alle wissen: Motivierte Mitarbeiter sind der Grundstein in Ihrem Unternehmen.

Durch das effektiv eingesetzte Coaching fördern Sie als Führungskraft die Selbstverantwortung und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter. Die Rolle als „neutraler“ Coach und „führende“ Führungskraft unter einen Hut zu bekommen, ist eine Kunst, die wir Ihnen vermitteln werden.

Zielgruppe des Trainings

Dieses Training ist geeignet für Projekt-,Team-, Gruppen- oder Abteilungs-, Filialleiter, Geschäftsführer

Auszüge Inhalte:

Welche Führungsstile gibt es überhaupt?
Welchen Stil nutze ich zurzeit?
Grundlagen des Coaching Coaching als Führungsmethode
Jeder Mensch ist gleich, oder?
Fragetechniken verstehen und anwenden
Konstruktives Feedback geben
Mitarbeitergespräche vor- und nachbereiten
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Zielvereinbarungsgespräche führen Konflikt-, Gruppen- und Einzelgespräche leiten
Praxistransfer

Termin

25.-27.10.2017 von 09:00-15:00 Uhr

Ihr Nutzen

Sie wissen, wie Sie die Rolle als „neutraler“ Coach und „führende“ Führungskraft unter einen Hut bringen.

Ihre Investition

Drei-Tagestraining inkl. Seminarverpflegung und -unterlagen für nur 2.500,- € netto / 2.975,- € brutto pro Person